«Массовые рассылки перестали быть эффективными, гораздо больший результат дает точечная работа», — Кирилл Перевозчиков из White Label PR об итогах 2025 года

Каким был 2025 год для вашего агентства? Какие направления развивались наиболее активно?

Кирилл Перевозчиков, White Label PR: 2025 год для нас стал годом более взвешенных решений, как со стороны рынка, так и со стороны клиентов. В игровой индустрии заметно усилился консервативный подход к инвестициям: заказчики все чаще хотят видеть четкое value for money и прогнозируемый результат. Поэтому мы все чаще строим PR вокруг данных, аналитики и понятных метрик.

Мы продолжили активно работать с нашими ключевыми клиентами из мобильной индустрии и инвестиционного сектора: в том числе с Top App Games и венчурным фондом GEM Capital. Параллельно в 2025 году у нас заметно выросло количество проектов от независимых разработчиков. Один из показательных кейсов: сотрудничество с Phantomery Interactive и анонс ремейка культового квеста Sublustrum для новой аудитории.

Sublustrum

Отдельным важным шагом стал запуск аналитического направления внутри агентства. Мы начали системно заниматься разработкой долгосрочных b2b- и b2c-стратегий, а также анализом новых ниш, в которых можем быть полезны клиентам.

Как изменился рынок игрового PR за этот год — в каналах, подходах, инструментах?

Кирилл: Публикации в профильных изданиях по-прежнему важны, но они уже не являются точкой входа для аудитории. Сегодня игры находят через страницы в Steam, треды на Reddit, видео на YouTube и поисковые запросы. Стримеры и контент-криэйторы задают тон в сообществах: их поддержка может сделать игру хитом, а отсутствие интереса — поставить ее под угрозу.

Видимость бренда во многом зависит от того, упоминается ли он в ответах ИИ. Алгоритмы оценивают и описывают компанию на основе публикаций и ссылок в earned media. Новости, статьи, обзоры, экспертные комментарии, цитаты из авторитетных источников напрямую влияют на то, как ИИ формирует ответы о вашем бренде.

Время «релизного всплеска» закончилось, однодневный хайп больше не работает. Эффективный PR строится на системном присутствии задолго до анонса и на постоянном взаимодействии с аудиторией.

Игры, которые выглядят органично, и студии, умеющие слушать и общаться с комьюнити, получают доверие игроков и остаются заметными на рынке.

Как изменилась работа с клиентами? Наблюдаете ли сдвиг в запросах, бюджетах, форматах коммуникации?

Кирилл: ИИ в 2025 году перестал быть чем-то экспериментальным и стал базовым инструментом. Клиентам важно, чтобы бренды и продукты были заметны в новых каналах и выдачах, поэтому растет спрос на более комплексное сопровождение.

Все чаще к нам приходят не за отдельной PR-акцией, а за поддержкой всего запуска. Это включает фидбек по трейлерам, визуалу и позиционированию, работу с медиа и инфлюенсерами, а также аналитику и прогнозы по вишлистам в Steam. Такой подход связан с тем, что бюджеты стали считать внимательнее, а решения принимать аккуратнее.

Что в этом году стало решающим для успешного PR-запуска игр? Какие практики перестали работать?

Кирилл: Во многом успех зависит от самой игры: качественный и оригинальный продукт практически продает себя. Но этого недостаточно: студиям важно придерживаться долгосрочной PR-стратегии, а не делать ставку на единичное событие вроде трейлера или анонса. Нужно работать с комьюнити, создавать живой контент в соцсетях и оптимизировать страницы в Steam.

Массовые рассылки перестали быть эффективными; гораздо больший результат дает точечная работа с редакторами, журналистами и нишевыми инфлюенсерами.

Какие выводы из 2025 года могли бы оказаться полезными для студий, планирующих релизы в 2026 году?

Кирилл: Тестируйте идеи и гипотезы как можно раньше, чтобы понять, интересен ли продукт аудитории и стоит ли его масштабировать. Не ждите релиза – проверяйте реакцию игроков на ранних этапах. Не забывайте про пострелизный контент: игры с регулярными обновлениями живут дольше и приносят стабильный доход, тогда как проекты, сделанные исключительно «под релиз», быстро забываются.

Усиление или появление каких трендов в игровом PR ждете в 2026 году?

Кирилл: Тренды последних лет, безусловно, будут развиваться дальше. Думаю, сохранится высокий спрос на работу с комьюнити и инфлюенсерами, а также на контент в социальных сетях.

PR будет строиться на постоянном и продуманном вовлечении аудитории, а не на разовых коммуникациях.

И, конечно, использование искусственного интеллекта будет занимать все большее место. Сложно представить работу без ИИ-инструментов: они помогают быстро собирать и структурировать информацию, но стратегию и креатив все еще создают люди.

Какие задачи и планы агентство ставит перед собой на 2026 год?

Кирилл: Мы планируем продолжить рост в нашем ключевом направлении — предоставлении первоклассных PR-услуг для игровой индустрии. Параллельно нам интересны и новые смежные отрасли, в том числе SaaS и платежные решения, где уже видим устойчивый интерес к нашей экспертизе.

Отдельный фокус — это расширение географии. В 2025 году у нас был успешный опыт работы с японскими издателями, и в следующем году мы планируем усиливать присутствие White Label PR в Азии.