«Многие студии стали рассматривать игры для взрослых как канал роста», — Андрей Постников из Nutaku об итогах 2025 года

Каким 2025 год оказался для вашего бизнеса? Что можно выделить в плане достижений?

Андрей Постников, Nutaku: 2025-й оказался годом значительного расширения и укрепления экосистемы Nutaku. Наблюдался заметный рост числа студий, приходящих к нам с самыми разными проектами — как с адаптациями их игр под «взрослую» аудиторию, так и с совершенно новыми, изначально созданными под нас.

Одним из самых стремительно растущих направлений стал русскоязычный сегмент разработки: количество подобных студий среди наших партнеров увеличилось в несколько раз. Среди них — и небольшие инди-команды, и крупные международные компании.
Для наглядности приведу топ-30 самых кассовых игр на платформе за ноябрь.

• Lust Goddess
• Project QT
• Aeons Echo
• Everlusting Life
• Amazons vs Zombies
• Megaha:Re
• Ero Dorado
• Horny Legends: Harem of Goddesses
• Cherry Tale
• King of Kinks
• Harem Heroes
• Horny Villa
• Zone Nova
• Kamihime PROJECT R
• Waifu Shop
• Sluts Inc
• Booty Calls
• Sail Girl
• King of Wasteland
• Fap CEO
• President’s Ambition-Project Beauty-R
• Slut Squad
• Ark Re:Code
• Rise of Eros
• Passion Rif
• Chick Wars
• Legeclo: Legend Clover X Rated
• Kink Inc.
• Soul Descent
• Sexy Airlines EVO

Семь из них сделаны русскоязычными командами.

Также хочется подсветить стабильно высокие показатели удержание первого дня на нашей платформе.

В качестве иллюстрации приведу реальный график удержания типичного среднего проекта, находящегося в сотфлонче. Эти числа репрезентативны для большинства качественно собранных проектов.

Как правило, удержание первого дня у нас приближается к уровням, которые крайне редко встречаются в мейнстрим-среде.

Как с вашей точки зрения изменилась ситуация на игровом рынке для паблишинга?

Андрей: Паблишинг стал более сложным и технологичным.

Первое. Сегодня разработчики ожидают, что издатель не только выпустит игру, но и обеспечит аналитикой, атрибуцией, омниканальной маркетинговой кампанией, а также возьмет на себя производство креативов и LiveOps. Плюс запустит игру не в одном сторе, а сразу в нескольких.

Второе. Меняется восприятие «взрослого» сегмента внутри индустрии. Сегодня многими студиями он рассматривается как канал роста. Это напрямую влияет на стратегию разработки и оперирование в целом.

Третье. Ниша взрослеет, но по-прежнему далека от насыщения. Целые жанры, давно закрепившиеся в мейнстриме, здесь все еще преимущественно не представлены, что оставляет значительный простор для дальнейшего роста.

Изменились ли практика по работе с разработчиками?

Андрей: Да, практика заметно поменялась. Объем входящих проектов существенно вырос. Это привело к тому, что как никогда важным стал аналитический подход к принятию решений. Плюс, конечно, выросла значимость и качественного планирования LiveOps, и адаптации контента под специфику нашей аудитории.

Каким год оказался для ниши, в рамках которой, как правило, выпускаете игры?

Андрей: Ниша повзрослела. Вместе с ней существенно выросли требования к визуалу, глубине геймплея и дизайну меты.

Несмотря на то, что конкуренция среди «взрослых» игр усилилась, размер самого рынка по-прежнему значительно уступает рынку мейнстрим-игр. Уверен, это создает широкие возможности для появления новых жанров и форматов.

Доминирующая группа игроков — мужчины в возрасте 18–27 лет — формирует спрос на динамичный геймплей, регулярные контентные обновления и широкое жанровое разнообразие. Проекты с проработанным LiveOps демонстрируют особенно высокие показатели.

В целом ниша все еще представляет собой среду с высоким потенциалом, в котором жанры, уже успешно зарекомендовавшие себя на более широком фритуплейном рынке, могут добиться успеха.

Какие выводы и уроки 2025 года вы бы подсветили для разработчиков, которые только готовятся к релизу?

Андрей: Я бы отметил три момента.

LiveOps — ключевой драйвер удержания

Аудитория «взрослых» игр потребляет контент быстрее, чем игроки игр «обычных». Так что регулярные крупные обновления — новые персонажи, режимы и ивенты — необходимы для успеха.

Качество продакшена напрямую влияет на потенциал проекта

Игры с сильным арт-дирекшеном, проработанным UX, качественными анимациями и цельным нарративом стабильно демонстрируют более высокие результаты. Простые или поверхностные продукты обладают существенно более низким долгосрочным потенциалом.

Команды могут быстро адаптироваться к «взрослой» тематике

Для демонстрации того, как новые команды могут заходят в нишу, приведу пример ранних черновых концептов персонажей из игры, находящейся сейчас в разработке.

Все это скриншоты проекта, который создается опытной мейнстрим-студией из Европы, ранее не работавшей с сегментом 18+. Несмотря на это, команде удалось быстро адаптироватья к ожиданиям аудитории и сформировать сильный визуальный стиль уже на раннем этапе производства.

Усиление или появление каких трендов в вашей нише вы ждете в 2026 году?

Андрей: Во-первых, роста количества мультиплатформенных релизов и экспансия на новые площадки.

Далее: появления жанров, которые на данный момент слабо представлены во «взрослом» сегменте.

В-третьих, рост требований к планированию LiveOps и ускорение циклов производства контента.

В-четвертых, более сильный акцент на нарративе и мире игры, включая разработку франшиз.

Затем ужесточение стандартов комплаенса, в том числе требований, связанных с использованием ИИ.

Продолжающийся сдвиг в сторону того, что взрослые проекты становятся для студий не вторичным, а одним из ключевых стратегических направлений.

Какие планы у компании на будущий год?

Андрей: Nutaku продолжит развитие модели Platform + Publishing, предоставляя студиям прозрачную, гибкую и масштабируемую инфраструктуру.

Наши ключевые приоритеты:

• расширение портфеля Nutaku Publishing;
• развитие UA-технологий, диплинкинга и MarTech-инструментов;
• усиление аналитики и улучшение фреймворков валидации KPI;
• расширение международных партнерств в Европе, странах СНГ и Азии;
• развитие поддержки LiveOps, локализации, оптимизации сторфронтов и комьюнити-менеджмента.

Наша цель — обеспечивать разработчикам полный цикл поддержки: от стадии концепта/сотфлонча до глобального релиза и долгосрочного мультиплатформенного роста.