Продолжаем подводить итоги 2025 года с игровыми командами. На очереди — интервью с Игорем Илюхиным, операционным директором Far Far Games.
Каким 2025 год оказался для вашей команды? Что удалось осуществить, чем гордитесь, а что, наоборот, не успели?
Игорь Илюхин, Far Far Games: 2025-й был для нас годом активного развития и тесного контакта с игровым комьюнити. Мы по-настоящему гордимся тем, что смогли представить нашу игру на множестве выставок, на самых значимых событиях геймдева. Это и GAMESCOME, и Tokyo Game Show, и наши «Игропром» и «Игромир», и многие другие. У нас получилось дать поиграть в проект огромному количеству людей, собрать бесценную обратную связь и увидеть живые эмоции игроков. Еще одной важной победой стал рост числа вишлистов, это самый честный показатель заинтересованности аудитории!
Нам жаль, что мы не успели выпустить игру, как планировали изначально. Это было непростое, но осознанное решение, мы поняли, что проекту нужно немного больше времени, чтобы соответствовать нашим стандартам качества и ожиданиям комьюнити.
Bylina
Какие выводы по итогу 2025 года как студия разработки вы для себя сделали?
Игорь: Главный вывод: скорость изменений в игровой индустрии продолжает нарастать. Тренды, технологии, маркетинговые стратегии и даже платформы меняются с такой частотой, что иногда просто не успеваешь уследить. Для нас это стало сигналом к тому, что необходимо выстраивать процессы более гибко, быть готовыми к быстрой адаптации и уделять еще больше времени анализу рынка, не теряя при этом фокуса на собственном видении проекта.
Изменились ли практики по взаимодействию с издателями/инвесторами? Стало ли с ними проще/сложнее работать?
Игорь: Сложно говорить об однозначном «усложнении». Скорее, рынок взаимодействия с издателями и инвесторами стал другим. Он стал более структурированным, прозрачным и в то же время более требовательным. Партнеры сейчас глубже погружаются в метрики, аналитику и долгосрочную стратегию проекта. Это требует от нас, как разработчиков, большей подготовленности, четкого понимания своего продукта и его места на рынке. В каком-то смысле работать стало «сложнее» из-за возросших требований, но это же помогает делать сотрудничество более предметным и эффективным.
Bylina
Каким год оказался для ниши/жанра, в котором работаете?
Игорь: Для нашего жанра 2025-й стал годом стабильного роста, что в целом соответствует общей позитивной динамике игрового рынка. Аудитория продолжает проявлять интерес, появляются новые успешные проекты, которые задают высокую планку. Мы видим, что ниша жива, развивается и дает пространство для экспериментов при условии качественной реализации идей.
Усиление или появление каких трендов в вашей нише/жанре вы ждете в 2026 году?
Игорь: Прогнозировать тренды задача непростая. Индустрия сейчас очень динамична. Мы внимательно следим за такими направлениями, как дальнейшая интеграция ИИ-инструментов в процессы разработки, рост важности UGC и кроссплея между платформами. Чтобы дать более точный и структурированный прогноз, мы, как и многие в индустрии, обращаемся к аналитике данных. Но, конечно, наш главный фокус — на фундаментальных ценностях: увлекательном геймплее, глубокой истории и технической полировке.
Bylina
Какие планы у команды на 2026 год?
Игорь: 2026-й мы хотим сделать годом качественного роста. Наша ключевая задача — наконец-то выпустить долгожданный релиз текущего проекта и поддержать его после выхода. Параллельно мы планируем заложить фундамент для будущего: начать пре-продакшн и раннюю разработку сразу нескольких новых проектов. Это амбициозная цель, которая потребует от нас масштабирования процессов и команды, но мы уверены, что накопленный опыт позволит нам к этому прийти.
Комментарии
Ответить