«Создали и направили на согласование дорожную карту развития видеоигровой индустрии до 2030 года», — Александр Михеев из АПРИОРИ об итогах 2023 года

Каким год оказался для организации? Что сделали, что хотел бы выделить в плане достижений?

Это был очень продуктивный год для нас. Менее чем за год работы Ассоциации удалось:

• объединить усилия ключевых игроков российского рынка (таких как VK, Федерация Компьютерного спорта России, Innova и Astrum Entertainment). Менее чем за год количество участников Ассоциации выросло более чем в пять раз. Сейчас в АПРИОРИ состоит более 18 игроков рынка. Есть среди них как крупные команды, так и инди, а также компании, которые производят высокотехнологичные околоигровые сервисы;
• совместными усилиями определить для себя приоритетные направления деятельности — это создание ландшафта игровой разработки и дистрибуции игр в России, разработка мер поддержки игрового рынка, развитие экспортного потенциала и формирование экспертного сообщества для создания экосистемных продуктов;
• создать сайт Ассоциации, где есть вся необходимая информация о нас, о наших учредителях и удобная форма подачи заявки на вступление в АПРИОРИ;
• принять участие в 37 отраслевых и крупных IT и экономических мероприятиях, начиная от ПМЭФ, РИФ 2023 и заканчивая геймдев-митапом PROTOTYPE vol.1/23;
• объявить о создании рабочей группы по развитию и импортозамещению игрового софта в рамках панельной дискуссии «Софт для геймдева: проблемы и перспективы» на РИФ 2023;
• провести несколько встреч с коллегами из дружественных стран, таких как Южная Корея и Китай. В сентябре более 30 представителей индустрии поделились опытом развития игровых проектов и их адаптации на локальном рынке в рамках закрытой встречи с делегацией представителей китайского игрового рынка. В обсуждении приняли участие члены ассоциации Astrum Entertainment, VK Play и Innova, а также представители RuStore, гостями встречи стали такие компании, как Esprit Games, Ninsar Games, а также представители Министерства цифрового развития связи и массовых коммуникаций. Со стороны китайской делегации присутствовали компании BEIJING SIWEN INFINITE CULTURAL, Snail Games, Aged Studio, HAPPYALL GAME, XINXINJOY, BEIJING PARFAIT CULTURE, MetaApp и 223 Playground.

К слову, в октябре на площадке АНО «Цифровая экономика» также состоялась встреча российской игровой индустрии с представителями крупнейшей игровой ассоциации провинции Гуандун – исполнительным президентом Ассоциации г-жой Лу Сяокунь и генеральным секретарем организации г-жой Чэнь Вэньюань, на которой эксперты обсудили возможности стратегического партнерства. Встреча была организована АНО «Цифровая экономика» совместно с АПРИОРИ.

Также в этом году нам удалось:

• принять участие в запуске геймдев-акселератора от АСИ. Согласно планам агентства, в ближайшие годы будет запущено несколько подобных акселераторов, первый из них будет ориентирован на азиатские рынки, прежде всего, Китай. Экспертной подготовкой команд в акселераторе займутся представители ведущих компаний видеоигровой индустрии РФ (VK Play, АПРИОРИ, 1C Game Studios, Организации развития видеоигровой индустрии и АНО «Цифровая экономика»);
• создать и направить на согласование дорожную карту развития видеоигровой индустрии до 2030 года. Сейчас карта пополняется комментариями игроков индустрии и экспертами профильных ведомств;
• совместно с Astrum Entertainment и VK Play Indie запустить инди-инкубатор Prototype.indie на базе крупнейшего инди-сообщества в России — индимейкер. Prototype.indie призвано стать экспертной и нетворкинговой площадкой для поддержки российских инди-разработчиков.

И отдельно хочется выделить одним из важнейших достижений стало привлечение АПРИОРИ к выполнению поручений Президента по видеоиграм.

АПРИОРИ займется разработкой и реализацией комплекса мер, направленных на:

• поддержку и развитие рынка отечественных видеоигр и игровых сервисов, привлечение инвестиций в их разработку, повышение конкурентоспособности российских разработчиков;
• классификацию видеоигр с учетом способа их распространения, формата их использования и контента;
• мониторинг контента в видеоиграх и контроль его соответствия законодательству РФ;
• организацию мониторинга и учета финансовых операций на территории РФ с привлечением публично-правовой компании «Единый регулятор азартных игр».

Как изменились условия работы для организации за год?

Повысился уровень экспертизы участников отрасли и заинтересованных ведомств, поэтому получилось выстроить настоящий диалог и донести реальные актуальные нужды и проблемы рынка.

Какие планы у организации на следующий год?

В первую очередь это принятие и согласование дорожной карты не только профильными ведомствами, но и игроками рынка. Сейчас мы как раз представили второй драфт карты с учетом первых комментариев от отрасли.

Усиление с помощью prototype.indie работы с инди-сообществом, в планах запустить на сайте функционал подачи заявок на менторство, проведение отраслевых мероприятий и питчей инди-проектов.

Также перед нами стоит задача найти партнеров для проведения качественных отраслевых исследований и отчетов. Например, недавно мы подписали соглашение о создании Опорного центра исследований игровых образовательных технологий на базе Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», в том числе для проведения в его рамках комплексных исследований феномена игры как общественной практики развития способностей современного человека.

Систематизировать работу с представителями дружественных стран, например, выход на рынок БРИКС через акселерационные программы АСИ.

Сотрудничество с VK Education и ключевыми ВУЗами страны в рамках работы по созданию новых образовательных программ в сфере геймдева, разработки карты профессий отрасли и перечня существующих образовательных программ.

А также продолжить работу группы «Технологии и софт» и последующей поддержке движка Nau Engine.