До Нового года осталось совсем чуть-чуть, но нам это совершенно не мешает продолжать подводить итоги вместе с экспертами игрового рынка. В этот раз у нас на очереди Александр Киров, директор по развитию «Пикабу».
Каким 2025 год оказался для вашей игровой платформы с точки зрения бизнеса?
Александр: 2025 год стал для «Пикабу Игр» первым по‑настоящему полноценным годом жизни — и он оказался для нас очень уверенным стартом. Сейчас платформой пользуются около 550 тысяч уникальных пользователей в месяц, и по ключевым метрикам мы превзошли собственные ожидания.
Платформа стабильно растет месяц к месяцу и уже умеет зарабатывать — в основном за счет внутриигровых платежей. При этом мы трезво смотрим в будущее: с ростом аудитории растут и затраты, поэтому в перспективе реклама станет дополнительным, аккуратно встроенным источником дохода. Наша задача — найти баланс между устойчивой экономикой и комфортным пользовательским опытом.
Расскажите, как поменялась платформа с продуктовой стороны за год?
Александр: 2025 год прошел для нас под знаком экспериментов и поиска оптимального пользовательского опыта. Мы несколько раз перерабатывали главную страницу, формат страницы игры, тестировали разные подходы к ранжированию и системе оценок. Все изменения были продиктованы одной целью — сделать выбор игр проще, а сам игровой процесс комфортнее.
Ближе к концу года мы добавили механики геймификации. Для игроков это новый слой вовлечения — соревнование, опыт, лидерборды. Для разработчиков — дополнительный канал продвижения своих проектов. Мы видим позитивную обратную связь и планируем развивать геймификацию дальше как инструмент удержания и роста.
Какие ключевые изменения произошли на платформе с точки зрения представленных продуктов/рыночных трендов/жанров?
Александр: Один из самых заметных трендов — рост интереса к кооперативным играм, особенно с полноценным мультиплеером. Это общий тренд для всей игровой индустрии, и веб здесь не исключение.
При этом «классика» никуда не уходит: жанры вроде merge и match‑3 уже несколько лет подряд удерживают лидирующие позиции. Это понятные, доступные механики с высокой вовлеченностью, и интерес к ним по‑прежнему стабилен.
Как поменялась ситуация с разработчиками за отчетный период? Стало ли их меньше/больше, стали ли они больше зарабатывать, реже/чаще выводить продукты на платформу?
Александр: За 2025 год мы видим рост интереса разработчиков к платформе. На «Пикабу Игры» стало больше активных студий и инди‑команд, которые регулярно выпускают новые проекты и обновления.
Разработчики начали лучше понимать аудиторию платформы и ее возможности — это напрямую отражается на качестве и коммерческом потенциале игр. Для части команд «Пикабу Игры» уже стали стабильным источником дохода, а не экспериментальной площадкой. Наша цель — дальше снижать порог входа и помогать разработчикам зарабатывать больше без усложнения продукта.
Изменилось поведение игроков за 2025 год, то, сколько он тратит, сколько времени проводит в играх, возможно, изменился портрет пользователя?
Александр: К концу года мы заметили смещение аудитории в сторону мужчин, при том что подходы к привлечению пользователей не менялись. Параллельно снизился ARPPU, но средний чек остался примерно на том же уровне.
Это говорит о том, что игроки по‑прежнему готовы тратить деньги в играх, но делают это реже. Вероятнее всего, это отражение общей экономической ситуации: пользователи становятся более осторожными в тратах на развлечения.
Усиление или появление каких трендов в рамках платформы ждете в 2026 году?
Александр: В 2026 году мы ожидаем усиления тренда на социальные и соревновательные механики — кооператив, лидерборды, внутриигровые события. Игрокам важно не просто играть, а взаимодействовать друг с другом и чувствовать прогресс.
Со стороны разработчиков мы ожидаем большего интереса к live‑подходу: регулярным обновлениям, событиям и работе с удержанием. Платформа будет все активнее поддерживать такие сценарии.
Чего ждать от платформы в 2026 году?
Александр: Как и 2025‑й, 2026 год станет для «Пикабу Игр» годом становления и осознанного роста. Мы продолжим экспериментировать с форматами, механиками удержания и способами взаимодействия с игроками.
Отдельный фокус — экономика для разработчиков: мы ищем способы увеличивать их доход без ухудшения пользовательского опыта. Также в 2026 году мы планируем сделать первый шаг в сторону собственного SDK — пока на уровне исследований и технической подготовки. Мы хотим предложить качественное и зрелое решение, а не торопиться с сырым продуктом.
Комментарии
Ответить