Страница пользователя

Александр Исаев

Аккаунт в Вконтакте

2019-10-10 00:30:19
- Отчасти мнение об HR-бренде компании формируют и бывшие сотрудники, как по-вашему нужно расставаться с бывшими работниками, чтобы у них сохранилось позитивное впечатление о работе в компании?

- У нас небольшая игровая студия, стоит ли нам быть максимально честными в своём HR-брендинге, перечисляя наши плюсы, а не плюсы лучших западных компаний?

- Сможет ли хороший HR в корне изменить корпоративную культуру большой компании, сколько на это может уйти времени?

- Можно ли как-то измерить HR-брендинг той или иной компании? Какие критерии вы бы включили в этот список?

- Как правильно локализировать HR-бренд если ваша компания на мировом рынке?

- Какие эмоции должны возникать у кандидатов при знакомстве с компанией? Как выделиться на фоне остальных HR-брендов?

- На каком этапе игровой-студии желательно обзавестись HR-ом и начать построение привлекательного HR-бренда, действительно ли он так нужен небольшой студии?

- Какие каналы связи действительно эффективны в раскрутке HR-бренда, на что стоит делать упор?

- Можно ли вслепую копировать лучшие практики построения успешного HR-бренда у крупных компаний?

- Какие ошибки допускают компании в построении HR-бренда? Как их избежать? И на чём стоит сосредоточиться в построении HR-бренда?

- У нас в студии возник вопрос: стоит ли новой компании брать профессионалов с хорошим окладом, в надежде, что они окупят себя, или лучше воспитать своих специалистов из менее опытных соискателей, сэкономив на зарплате?

- Есть ли смысл брать сотрудника с высшим образованием, но совсем без опыта работы, если есть возможность взять человека того же возраста, без высшего образования, но с 6-ти летним опытом работы по специальности?

Telegram - @alexisuev – Александр Исаев

Место работы не добавлено