Supergiant Games о принципах разработки и заботе о сотрудниках: «Весь наш путь — это мегамарафон»

Своими принципами Supergiant поделилась в интервью Kotaku, которое было опубликовано в прошлом году. Однако на волне нового интереса к студии и предстоящей The Game Awards мы вспомнили о нем и решили выделить главное: основные принципы, которых придерживается компания при работе над своими играми.

• Каждый сотрудник обязан взять как минимум 20 оплачиваемых выходных в год. Это может быть полноценный отпуск или отдельные дни в любой из месяцев.
• В Supergiant выступают против отправки рабочих писем по пятницам после 17 вечера. Делиться срочными новостями или задачами на будущую неделю еще можно, но вовлекать в рабочий процесс коллег не рекомендуют.
• Сотрудникам разрешают работать сверхурочно только, если они сами хотят этого. При этом дополнительные спринты не должны оказывать «волновых эффектов» на всю студию, вынуждая других работать сверх нормы.
• Сотрудники могут приходить на работу в любое удобное время и подстраивать свое расписание, чтобы у них оставалось время на семью и друзей.

«Индивидуальная разработка игры — это марафон, а не спринт. При этом весь наш путь — это мегамарафон, в котором критерием успеха для конкретной игры является наша способность прожить еще один день и сделать после этого еще одну игру», — объясняет сценарист и дизайнер Supergiant Грег Касавин (Greg Kasavin).

Все эти принципы, а также опыт разработки предыдущих игр помогли Supergiant при работе над Hades. Игра изначально вышла в раннем доступе, а потому команда должна была постоянно выпускать обновления.

В итоге Hades продалась тиражом свыше 1 млн копий, получила признание критиков и игроков, а также была номинирована в восьми категориях на The Game Awards.

Также по теме:

• Hades продалась тиражом 1 млн копий, 30% которых пришлись на последние четыре дня
• Transistor вышел на iOS
• Инди-разработчики vs. Valve: как независимые студии встретили нововведения в Steam